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03 septiembre 2019

Lenta la modernización de las empresas mexicanas

Las empresas tienen un gran desafĆ­o por delante, el cambiar su estrategia, cambiando su cultura con innovaciones y aplicaciones tecnológicas, el arraigo de este avance se observa en la vida cotidiana del mexicano, en el uso y penetración del Internet, preocupación en seguridad y protección de datos.  

Durante 2018, el 23% de los corporativos mexicanos iniciaron la digitalización de sus procesos, mientras que un 33% aún exploran la posibilidad de este tipo de proyectos, según la International Data Corporation (IDC).

“La gran oportunidad de la transformación digital en MĆ©xico se encuentra en el desarrollo de nuevos modelos de negocio que estĆ©n pensados para aprovechar al mĆ”ximo las posibilidades de la tecnologĆ­a digital", seƱaló Arturo Govea, consultor de Sngular en MĆ©xico, durante la presentación: RadiografĆ­a de la Transformación Digital en MĆ©xico.

Una infraestructura tecnológica sería lo adecuado para que puedan ofrecer sus servicios mÔs completos, sin necesitar de una gran inversión. "Aunque pudiera sonar desalentador, también hace evidente que esta generación de líderes empresariales podrían acortar la brecha tecnológica del país en 5 años, si mantienen la inquietud de transformar sus organizaciones", Eduardo Mosqueda, también consultor de Sngular.

Los desafĆ­os en los que se debe enfocar la Transformación Digital en MĆ©xico son siete: 


  • Falta de cultura alrededor de las aplicaciones tecnológicas en la vida cotidiana de los mexicanos
  • La penetración y uso de Internet
  • La privacidad de datos y preocupaciones de seguridad
  • La bancarización de la población mexicana,
  • El Talento Digital y/o Tecnológico, es decir migrar del enfoque de producción de los colaboradores hacia un ambiente de innovación, 
  • Poca o nula inversión asignada a innovación y  la sensibilización en las posiciones de liderazgo para que sean agentes de cambio en sus entornos.

Se prevé que el 25% de las empresas mexicana (chicas, medianas o grandes) que operan actualmente, desaparecerÔn en un plazo menor de 7 años si no entran en un proceso de transformación digital, esto debido al rezago de productos, mercadotecnia digital, organización y habilidades.



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Publicado por FreightIdeas

Lenta la modernización de las empresas mexicanas

21 enero 2019

Combate los softwares preinstalados


El crapware o junkware son aquellos softwares preinstalados de fÔbrica o por las empresas, sin la autorización del cliente.

Al vender dispositivos como Tablet, smartphone o computadoras encontramos programas que aparecen en nuestro dispositivo electrónico y que normalmente suelen tener poca utilidad para el usuario.

Para eliminar ese tipo de programas y aplicaciones, sigue estos pasos:

1. Desinstala la aplicación
Pulsa durante un tiempo el logo de la aplicación y elige la opción "Desinstalar" o buscar la aplicación en el menú "Ajustes".

2. Desactiva o deshabilita
Búscala en "Ajustes" y elige la opción "Desactivar" o "Deshabilitar".

3. Desinstala con root
Busca la manera desrootear tu dispositivo, es decir, modificar el sistema operativo para conseguir el control total sobre él, y después usar una aplicación para desinstalar los programas a la fuerza. Algunas incluso te permiten borrarlas todas a la vez.

La mayorĆ­a de este tipo de software tiene fecha de caducidad y consiste en versiones de prueba de varios dĆ­as o semanas.

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Publicado por Anónimo

Combate los softwares preinstalados

Ultrasonidos en tu celular



Butterfly IQ es un dispositivo que permitirƔ hacer ecografƭas y ultrasonidos con celulares, con la finalidad de mejorar la prƔctica mƩdica.

Cabe en el bolsillo de una bata de laboratorio, utiliza miles de sensores diminutos conectados a un chip informƔtico.

Construye la imagen desde dentro hacia fuera y verifica el crecimiento de lo que se busque ya sea un feto, tumos u órgano.

Creado por Jonathan Rothberg científico y empresario estadounidense, inventor del primer secuenciador de ADN de alta velocidad, un dispositivo tecnológico capaz de leer el genoma humano, permitiendo el acceso a los códigos genéticos.


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Publicado por Anónimo

Ultrasonidos en tu celular

Adiós a Windows Mobile


Desde el 10 de diciembre de 2019, Microsoft dejo de ofrecer actualizaciones de seguridad y soporte gratuito a los telƩfonos que tengan Windows 10 Mobile.

La compañía recomienda a los usuarios a cambiar a sistema operativo IOS o Android, esto para continuar con la misión de empoderar a todas las personas y organizaciones del planeta.

Abandonando el campo de los móviles, un mercado con el que incursiono en el 2010 cuando adapto el Windows 8 a plataformas móviles y después adquiriendo en el 2014 Nokia.


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Publicado por Anónimo

Adiós a Windows Mobile

31 diciembre 2018

Ingram Micro premiarĆ” a las mejores 15 aplicaciones empresariales



Del 26 al 28 de febrero de 2019 se realizarĆ” el Ingram Entrepreneur Xperience, donde el Ingram Micro premiarĆ” a las mejores aplicaciones empresariales presentadas.

Lo anterior con el objetivo de apoyar a los desarrolladores de software independiente que quieran promover sus soluciones.

El evento serĆ” una de las primeras acciones de la reciĆ©n creada unidad de negocios de Ingram Micro para infraestructura en la nube y de la unidad de desarrollo de ISV, a cargo de Ɠscar López y Bibiana MejĆ­a, respectivamente.

El registro para mostrar sus soluciones en IEX estarĆ” abierto desde diciembre, hasta mediados de febrero de 2019.

AdemƔs de los datos de los participantes, el formulario pide a los desarrolladores explicar sus soluciones, los mercados a los que van dirigidos, las especificaciones tƩcnicas, el nivel de soporte con que cuenta y el tamaƱo de empresas a las que se dirige, entre otras cuestiones para poder evaluar las propuestas de manera integral.

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Publicado por Anónimo

Ingram Micro premiarĆ” a las mejores 15 aplicaciones empresariales

11 septiembre 2018

Videos deepfakes ¿Amenaza o innovación?



Se trata de vídeos falsos que sustituyen el rostro de personas mediante tecnología de aprendizaje automÔtico y logran difundir actos o información a nombre de otras personas con varias repercusiones.

Hechos mediante aprendizaje automƔtico para mezclar diferentes imƔgenes y audio en los videos. Algunos pueden resultar relativamente inofensivos, como las partes de pelƭculas que cambian las caras de los actores, pero existen otros, que distorsionan la perspectiva de la realidad y provocan una serie de problemas para las compaƱƭas que deben determinar cuƔles violan las reglas.

Compañías e investigadores tecnológicos tratan de detenerlos:
·       Plataforma Gfycat utiliza algoritmos para detectarlos, pero es un proceso que tarda horas o dĆ­as en detectar el contenido y quitarlo. Las herramientas solo funcionan parta los videos recientemente subidos, por lo que los que ya estĆ”n en la plataforma tienen que ser removidos manualmente.
·       Universidad de Carnegie Mellon, ha sido capaz de detectar algunos de estos videos, a travĆ©s de pulsaciones faciales, si estas no concuerdan con los pulsos del corazón y cuello.
·   Universidad de Albany trata de combatir de una forma distinta, revisan los parpadeos para afirmar si el video es real o no, si el parpadeo de una persona es extraƱo por un momento determinado.

Las medidas anteriores son ineficientes ya que el internauta no puede revisar los parpadeos o pĆ”lpitos cada que vea un contenido online. Es por esto que grandes compaƱƭas como Truepic invierten en medidas contra esta prĆ”ctica. 

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Publicado por Anónimo

Videos deepfakes ¿Amenaza o innovación?

25 junio 2018

Transformación Digital


25 Junio

Son las nuevas oportunidades de estrategia de negocios que surgen con la aparición de las tecnologĆ­as. 

AsĆ­ mismo, este cambio no es sólo tecnológico, sino que lleva consigo nuevas aptitudes tanto en las personas fĆ­sicas, asĆ­ como en la reinvención de organizaciones que afectan al mercado global tradicional. 

No estĆ” enfocada a la tecnologĆ­a utilizada sino en utilizarla para lograr los objetivos marcados.

Ventajas para las empresas:
             Genera experiencias nuevas al cliente
             Mejora la eficiencia operativa
             Generar nuevas fuentes de ingresos
          Capacidad de respuesta rĆ”pida ante los cambios en el mercado
             Crear una ventaja competitiva para la organización.
             Impulsa la cultura de la innovación dentro de la organización.
             Mejora la colaboración interna.
             Profundiza el anĆ”lisis de datos (Big Data).

Todo esto describe la gran relación entre los resultados de negocio y las tecnologías en las que se basa la digitalización. La experiencia del cliente prevalece ante los valores tradicionales y hace que la tecnología, especialmente el software, se centren como principal elemento en los modelos de negocio.

Es fundamental que se acelere la puesta en marcha en un mercado único digital. La digitalización tomada mÔs como un proceso que como un objetivo, necesita de actitudes dispuestas al cambio y a la adaptación constante que implica salir de una zona de confort para buscar nuevas oportunidades.

La organización vive en un mundo digital, global e hiperconectado que se caracteriza por un cambio a nivel social y tecnológico donde influye la irrupción continua de nuevos actores en los mercados, la movilidad deslocalizada y la conectividad continua.

La transformación va mÔs allÔ de tener un simple negocio online y usar la imagen de tu marca a través de una web. Esta nueva panorÔmica cargada de oportunidades conlleva una completa transformación en la organización y la cultura de las compañías en cada departamento.

Tipos de tecnologƭa que se unen para ser mƔs eficientes:
             Big Data
             Nube
             Negocios sociales
             Movilidad

La transformación tiene que ver con el valor de los servicios, la mejora del modelo de negocio, la innovación, la diferenciación y las fortalezas.

¿QuĆ© debemos hacer para transformarnos digitalmente?

             Estrategia digital:  Acciones de estrategia como el diseƱo de un mapa de ciclo de vida del cliente, la incorporación de retroalimentación de los clientes o la alineación de la tecnologĆ­a con los procesos. La cultura interna de la organización tiene que ser plenamente digital.
             Evolucionar como organización y en Recursos Humanos para abrir las puertas a los trabajadores a un nuevo panorama digital en el que puedan potenciar su ingenio, innovar y formarse digitalmente y adoptar actitudes emprendedoras.
             Implementar proyectos una vez se ha definido la estrategia teniendo en cuenta el entorno digital y al cliente.
             Optimizar y analizar la transformación digital desarrollando mediciones de mejora, planificación y proyecciones futuras.


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Publicado por Anónimo

Transformación Digital