Freight Ideas, viernes 15 de enero, 2016.
Además de entender la importancia de tener un EQUIPO DE TRABAJO altamente calificado y MOTIVADO, es
importante reconocer que si tu empresa no es el mejor lugar para tus
colaboradores, ellos tarde o temprano decidirán irse.
La pregunta más común en la administración de recursos
humanos es ¿Cómo puedo retener a mis empleados? y
aunque bien son distintos los factores que afectan la decisión de nuestro
personal en cuanto a irse o quedarse, hay factores en común que permiten
mejorar el clima organizacional de tu empresa.
Basados
en las prácticas profesionales que tienen en común las mejores empresas
multinacionales para trabajar, la occ describe 10 tips para mejorar el clima
organizacional y formar una compañía digna de reconocimiento, que a
continuación te dejamos:
Seguramente, organizar actividades en la que todos tus colaboradores participen, escucharlos y ganar su confianza, integrar a tu nuevo personal con la empresa y las políticas de la misma, trabajar siempre en equipo, cuidar de su bienestar, brindarles seguridad, proporcionar retroalimentación a su trabajo en tiempos oportunos, considerar e integrar horarios flexibles, ofrecer prestaciones de diversos tipos y cuidar que tus colaboradores se enorgullezcan de todo el entorno que involucra su trabajo son acciones que te llevaran a mejorar la cultura organizacional de tu empresa.
Con
información de Occ Mundial.
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