Llamamos
cultura organizacional a la manera en que una organización realiza sus actividades,
trata a sus empleados y clientes, la manera en que se relaciona con su entorno
en general.
La
cultura organizacional es un tema algo complejo, involucra la autonomĆa y
libertad de la empresa en su toma de decisiones, su formación, su compromiso,
su planteamiento de objetivos, su expresión y en cómo esta ejerce su poder.
PodrĆa
llegar a pensarse que todas las empresas tienen una cultura organizacional
perfectamente establecida, sin embargo no es asĆ, pero se aconseja adoptar una,
ya que, ademÔs de sus múltiples beneficios, adoptar una cultura organizacional
marca una pauta de normas, directrices y expectativas que en conjunto marcan el
camino a seguir para lograr los objetivos planteados por la empresa.
Dentro de las
principales ventajas de contar con una cultura organizacional perfectamente
establecida dentro de tu empresa se encuentran las siguientes:
- Existe un mayor grado de motivación para todos los colaboradores de tu organización.
- Las personas motivadas tienden a mostrar un incremento significativo en sus niveles de productividad.
- La cultura organizacional mejora la calidad de vida del trabajo.
- Existe una mayor satisfacción por parte de los miembros de tu equipo de trabajo en la resolución de conflictos.
- La toma de decisiones es descentralizada debido a la delegación de autoridad y responsabilidad.
- La organización se realiza con base a criterios de desempeño.
- El trabajo en equipo mejora ya que la participación de todos los empleados aumenta.
- Notaras un compromiso directo con los objetivos planteados.
- Se incrementa el deseo de cambio.
- Reduce el ausentismo y la rotación de personal.
MƔs
allĆ” de cualquier beneficio, la cultura organizacional brinda una ventaja
competitiva a las organizaciones que la incluyen en su administración
empresarial, la cultura organizacional brinda un diferenciador para con otras
empresas con un gran aporte dentro de la armonización del capital humano.
Con
valores confusos y sin un objetivo claro, ningĆŗn equipo de trabajo puede llegar
a ser realmente competitivo, sin embargo, mantener de forma clara los objetivos
y metas que persigue la empresa asà como establecer un parÔmetro de principios
que deben regular las decisiones del capital humano hacen de nuestro equipo el
mƔs competitivo y eficiente, considerado como el mejor preparado para afrontar
las necesidades del mercado.
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