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18 julio 2019

Adiós al nieto del “Vocho” y a otros autos en 2019





Con música de mariachi se dio por cerrada la fabricación del Beetle en la planta mexicana VW de Puebla, después de 81 años el último ensamble del heredero del llamado Vocho se une a la lista de autos que descontinuarÔn su producción este 2019.

Ya sea debido a los cambios de la industria automotriz, a la llegada de nuevas tecnologƭas o las preferencias de los consumidores, las compaƱƭas dejan de vender sus modelos de autos para darle paso a nuevas generaciones, aunque algunos modelos llegan a revivir aƱos despuƩs y vuelven a las calles.

En la siguiente lista te mostramos los autos que dirÔn adiós a su comercialización en 2019:


  • Ford Focus
  • Ford C-Max
  • VW Beetle
  • Hyundai Azera
  • Nissan Juke
  • VW Touareg
  • Honda CR- Z
  • Ford Fiesta ST
  • Chevrolet Volt
  • Chevrolet Cruze
  • Chevrole Impala
  • Smart



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Publicado por Anónimo

Adiós al nieto del “Vocho” y a otros autos en 2019

20 noviembre 2018

Aunque las empresas usan tecnologĆ­a, pocas saben aprovecharla.



Nadie lo puede negar. Desde los últimos años, una de las claves del éxito para una empresa, cual sea su giro, ha sido la modernización. Deteniéndonos en este punto, la actualización empresarial viene de la mano de cómo los procesos van cambiando y mejorando con la tecnología.

El año pasado, las estrategias para innovar a los negocios sumaron inversiones globales por 1.2 billones de dólares, sin embargo y sorprendentemente sólo 1% de las organizaciones lograron una transformación digital con éxito, según un reporte del Foro Económico Mundial.

Nicholas Davis, líder de innovación y sociedad para el Foro Económico Mundial aclara:

“La razón por la que el porcentaje es bajo es porque pasamos mucho tiempo pensando en quĆ© hacer cuando llegue la transformación, pero no sabemos quĆ© hacer o quĆ© queremos decir con ella.”

AsĆ­ mismo, Davis afirma que el cambio en las empresas no proviene de la tecnologĆ­a en sĆ­ misma, sino en cómo el todo y todos transforman su cultura y su quĆ© hacer para darle un plus con la tecnologĆ­a. Cabe recalcar que los cambios deben surgir de la necesidad del negocio, ¿se requiere?, ¿cómo usar la tecnologĆ­a a mi favor?, ¿cuĆ”les son mis estrategias a corto y largo plazo?

Por otra parte, la consultora Bain and Company realizó un ejercicio para suponer cómo vendría la transformación digital en una empresa, el cual consistía en 4 pasos:

Como primera parte hizo dos preguntas:

1.- ¿Hacia dónde va el negocio?

2.- ¿CuĆ”l es el modelo de negocio actual y si Ć©ste debe cambiar?
Bain and Company enfatiza en la necesidad de descubrir nuevos modelos de negocio basados en software e ideas, debido a que en los últimos tiempos la generación de ganancias ha migrado: de modelos tangibles a modelos intangibles.

Las Ćŗltimas dos preguntas del ejercicio fueron:

3.- ¿QuĆ© te estĆ” indicando que requieres un cambio?

4.- ¿Cómo trasladar un experimento a una realidad de negocio?

De acuerdo con Nicholas, toda aquella empresa que busque nuevos horizontes de la mano con procesos tecnológicos y tener un buen desempeño en el mercado, tendrÔ que pensarse desde el punto en donde estÔ hasta 10 años. Sin dejar de lado también, valores éticos y sociales dentro de la empresa, aclara Davis.

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Publicado por Anónimo

Aunque las empresas usan tecnologĆ­a, pocas saben aprovecharla.