La importancia de tener un EQUIPO DE TRABAJO altamente calificado y MOTIVADO.


El factor humano dentro de las organizaciones es la pieza clave de la ventaja competitiva de cualquier organización, sin embargo muchos empresarios no han notado la importancia de contar con un personal motivado.

Hoy en día, no basta con tener un personal altamente calificado si no también es necesario mantenerlo motivado y las razones no son difíciles de entender ya que los beneficios de contar con personal motivado son infinitas y créeme no exageró.

¿Cómo afecta la motivación de mi equipo de trabajo en su rendimiento?

Cuesta trabajo entender que la productividad de nuestra empresa se ve directamente afectada por la motivación o no motivación del personal que labora en ella, no obstante las ausencias del personal y la rotación del mismo tienen un impacto realmente negativo en la eficacia de los procesos de la organización, esto sin contar los costos generados por la capacitación constante del nuevo personal.

Entender el impacto de la motivación en los empleados de nuestra organización puede llegar a ser confuso en un principio, sin embargo, basta con prestar atención tan solo un poco en su comportamiento para entender que algo malo está pasando.

Una persona motivada siempre dará más de lo que se le pide, es generadora de ideas, es más productiva, contribuye a mejorar su ambiente laboral y ayuda a sus compañeros, mientras que una persona desmotivada tiene bajo rendimiento, hay que pedirle las cosas más de una vez y sus tiempos de entrega suelen ser exagerados.

Resulta más fácil para un empleado motivado entender las necesidades de tus clientes dirigiéndose a ellos de la mejor manera posible, mientras que un empleado desmotivado tendrá una actitud negativa y su iniciativa al resolver problemas será nula.

Un empleado no comprometido con la empresa falta en promedio 6 veces al año mientras que los que se encuentran motivados lo hacen tan solo 2 veces por año.

Los empleados motivados se encuentran realmente comprometidos con la empresa y sus resultados, la recomiendan y no buscan dejar a la organización mientras que, una tercera parte de los empleados no motivados siempre está buscando un nuevo trabajo.

¿Cómo puedo motivar a mi capital humano?

Es importante que entiendas que, las personas son un tema complejo y es fácil entender que no todos tengan las mismas necesidades de motivación, en muchas ocasiones lo más recomendable será identificar el tipo de necesidades de cada persona y ajustar tu plan de incentivos dependiendo la persona, de esta manera los resultados serán más visibles.

Hacer un plan de incentivos poco flexible te hará perder tu tiempo y tus recursos  ya que lo que pudo haber funcionado con “Juan” no es lo mismo que “mary” necesitaba, sin embargo habrá maneras de motivar a todo tu personal de una misma forma lo que además te permitirá integrarlos además de motivarlos.

Existen muchas maneras de motivar a tu plantilla laboral, y no todas involucran incentivos económicos, existen otras tipos de motivación que involucran la convivencia e integración de tu personal, el reconocimiento de sus habilidades, entre otros. A continuación encontraras una lista con las diferentes maneras de motivarlos.

Motivaciones económicas
  • Comisiones
  • Bonos
  • Premios

Motivaciones de integración
  • Genera un ambiente de camaradería.
  • Festeja los cumpleaños.
  • Interésate por la vida personal de tus empleados
  • Integra a tu equipo de trabajo como parte de la empresa.
  • Comunica los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa

Motivación por reconocimiento o poder
  • Otorga certificados o reconocimientos
  • Celebra los avances profesionales de cada empleado.
  • Reconoce sus logros.
  • Utiliza frases positivas.
  • Enriquece las responsabilidades de los empleados con funciones realmente significantes

Motivación por condiciones
  • Procura ambientes de trabajo seguros y cómodos.
  • Flexibilidad en el horario
  • Has de su lugar de trabajo un lugar como en casa
  • Genera un buen ambiente laboral
  • Permite a tus empleados elegir las fechas de sus días libres y vacaciones.
  • Genera expectativas a futuro
  • Brinda Capacitación y Entrenamiento.